Expertise
Es gibt eine ganze Reihe von frei verfügbaren Daten und allgemeinen Informationen zu Märkten und Produktkategorien. Aber nur in den seltensten Fällen treffen diese auch genau die Bedürfnisse eines Unternehmers, der vor der strategischen Entscheidung steht, ein neues Geschäftsfeld aufzubauen oder einen neuen Markt im Ausland zu erobern. Erfahren Sie mehr
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers gehört zweifelsfrei, die Bestands- und Wachstumssicherung. Genauso sicher ist aber auch, dass hierfür kein allgemein gültiges Rezept vorliegt. Vielmehr ist die individuelle Situation eines Unternehmens ausschlaggebend, welche Maßnahmen wann und wie umgesetzt werden müssen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir, wo das Unternehmen in fünf Jahren stehen soll. Erfahren Sie mehr
Ist auf Basis der strategischen Zielsetzung des Auftraggebers der Entschluss für Wachstum durch Akquisition gefasst, dann ist professionelles Vorgehen erforderlich, um den Erfolg mit angemessenem Zeit- und Ressourcenaufwand sicherzustellen. Erfahren Sie mehr
Für mittelständische Unternehmen ist es unumgänglich, auch in attraktiven Auslandsmärkten präsent zu sein. Was aber, wenn die eigenen Ressourcen und auch die Kenntnisse zu den unbekannten Modalitäten bei Firmengründung, Buchhaltung, Verzollung, Steuersituation, Rechtslage usw. im fremden Zielland nicht ausreichen? Dann kann das Risiko leicht zu hoch erscheinen und der doch wichtige Schritt wird nicht gewagt.Erfahren Sie mehr
Es kann viele triftige Gründe geben, ein Unternehmen zu verkaufen: vom Erhalt des Unternehmens und der Arbeitsplätze durch Integration in eine größere und stärkere Organisation über den schlichten Wechsel der persönlichen Unternehmerziele bis zur Lösung der Nachfolge.Erfahren Sie mehr
Es gibt zahlreiche Situationen, in denen zusätzliches Kapital für strategische Zwecke im Unternehmen benötigt wird. Meist muss schlicht das weitere Wachstum finanziert werden, aber auch für die Akquisition eines Wettbewerbers ist oft externes Kapital erforderlich. Und ebenso für Entrepreneure bei MBO- bzw. MBI-Projekten. Erfahren Sie mehr
Gerade bei der Realisierung der Unternehmernachfolge ist langfristige und gründliche Planung erforderlich, wenn der Inhaber die Möglichkeit haben will, seine Nachfolge souverän und ohne zeitlichen oder sachlichen Druck zu organisieren. Erfahren Sie mehr
