Zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers gehört zweifelsfrei, die Bestands- und Wachstumssicherung. Genauso sicher ist aber auch, dass hierfür kein allgemein gültiges Rezept vorliegt. Vielmehr ist die individuelle Situation eines Unternehmens ausschlaggebend, welche Maßnahmen wann und wie umgesetzt werden müssen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir, wo das Unternehmen in fünf Jahren stehen soll. Dabei gehen wir von drei grundsätzlichen Fragestellungen aus:
Soll das Unternehmen aus sich heraus, organisch wachsen?
Dann muss wahrscheinlich in Marketing & Vertrieb und/oder in Forschung & Entwicklung bzw. in Produktionsmittel investiert werden. U B C kooperiert mit zahlreichen privaten Investorengruppen (Family Offices) und kann den jeweils am besten geeigneten Partner für kleine mittlere aber auch für sehr große Investments auswählen. Wir definieren ausführlich das Investitionsprojekt und beschaffen den idealen Investor.
Oder es müssen Strukturen, Abläufe, Beschaffungs- oder Logistiksysteme optimiert und am besten auch gleich flexible Prozesse auf dem Weg in die Industrie.4.0-Welt eingerichtet werden. U B C arbeitet dafür mit einem Spezialunternehmen ausgewiesener und sehr erfahrener Experten zusammen, mit denen wir solche Aufgaben professionell durchführen können.
Ist externes, überproportionales Wachstum geplant?
Dann muss ein anderes Unternehmen gekauft werden, um einen Wachstumssprung zu ermöglichen oder um z. B. ein neues Geschäftsfeld zu errichten. U B C identifiziert dafür die am besten geeigneten Kandidaten im Markt und organisiert das gesamte Akquisitionsprojekt. Bei Diversifikation in neue Geschäftsfelder wird zuvor eine detaillierte Marktstudie durchgeführt.
Möglicherweise kann auch die Gründung einer Tochtergesellschaft im Ausland oder der Aufbau einer ausländischen Vertriebsorganisation erforderlich sein. U B C arbeitet dafür mit einer global präsenten Organisation zusammen, mit der wir auch solche internationalen Projekte durchführen können.
Ist der Verkauf des Unternehmens geplant?
In diesem Fall müssen meist individuelle Vorgaben und Wünsche des Inhabers berücksichtigt werden, die nicht nur den Kaufpreis betreffen.
U B C erstellt ein Firmenexposee, sucht den am besten geeigneten Käufer, organisiert und strukturiert den gesamten Verkaufsprozess im Sinne des Verkäufers.
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