Es kann viele triftige Gründe geben, ein Unternehmen zu verkaufen: vom Erhalt des Unternehmens und der Arbeitsplätze durch Integration in eine größere und stärkere Organisation über den schlichten Wechsel der persönlichen Unternehmerziele bis zur Lösung der Nachfolge.
U B C führt ein Verkaufsprojekt – immer auf die aktuelle Situation und die individuellen Wünsche des Auftraggebers angepasst – stets konsequent und systematisch gemäß folgender zehn Schritte durch:
01. Erstellung eines präzisen Anforderungsprofils für den Ideal-Käufer gemäß den Vorgaben des Auftraggebers.
02. Erstellen eines ausführlichen Firmen Exposees über das zu verkaufende Unternehmen sowie eines kurzen, anonymisierten Exposees.
03. Identifizierung aller potentiellen Interessenten, die prinzipiell die Kriterien des Anforderungsprofils erfüllen.
04. Beschaffung aller erreichbaren Daten und Informationen zu den gefundenen Interessenten.
05. Auswahl der nach Datenlage und Analyse am besten geeigneten Interessenten.
06. Präsentation beim Auftraggeber, Diskussion und Auswahl der Ideal-Kandidaten.
07. Kontaktaufnahme mit den Gesellschaftern der Ideal-Kandidaten und Interesse wecken für die vorgesehene Transaktion.
08. Verhandlungen organisieren und moderieren.
09. Geheimhaltung, detaillierter Datenaustausch, Letter of Intent, Betriebsbesichtigung, Kaufpreisverhandlung, Ablaufplan der Übernahme etc.
organisieren.
10. Closing nach erfolgreicher Vertragsverhandlung, rechtlicher und steuerlicher Prüfung.
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